紅星美凱龍涉足商業(yè)地產的首個購物中心項目“愛琴海 購物中心”，地處北京東北三環(huán)太陽宮區(qū)域，體量13萬平方米，近百分之九十的體驗業(yè)態(tài)。 去年，此項目從建材家居場館改造為體驗型購物中心，這一舉措契合了中國商業(yè)地產快速發(fā)展期，而且充分挖掘和利用了緊鄰三環(huán)主路的地段優(yōu)勢，另外，傳統(tǒng)百貨 定位的百盛大廈與項目一路之隔，去往百盛的顧客人流必經此地。天時、地利、人和都已眷顧，成功轉型似是定局。然而，遺憾總是伴隨完美而至，當紅星地產迷失 “愛琴海”的新聞傳播開來，投資者開始了思考、商業(yè)地產業(yè)內人士開始了思考。

  商業(yè)項目的重新定位和業(yè)態(tài)調整在商業(yè)地產領域并不罕見，而體量較大、體驗業(yè)態(tài)所占比重較大的購物中心如何走向成功還值得進一步探索。在中國商業(yè)地產 從傳統(tǒng)百貨過渡到購物中心的過程中，商業(yè)物業(yè)升級和業(yè)態(tài)調整早已經是商業(yè)地產領域的持續(xù)性主題，經營者們正在不斷加大體驗業(yè)態(tài)所占的比重。DTZ戴德梁行 中國區(qū)商業(yè)顧問部主管及董事甄仕奇從事商業(yè)地產咨詢和租售服務多年，在商業(yè)地產領域有豐富的實戰(zhàn)經驗。他認為，體驗型商業(yè)是未來購物中心的發(fā)展方向，主導 因素包括業(yè)態(tài)體驗和功能體驗。然而，體驗型購物中心不僅僅是體驗業(yè)態(tài)的簡單匯集，如何打造項目的獨特亮點才是關鍵。獨特亮點可以主動吸引人流，因此項目亮 點對于體驗業(yè)態(tài)所占比重較大的購物中心至關重要。業(yè)態(tài)體驗要求商業(yè)項目突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)規(guī)劃的枷鎖，打造項目的獨有亮點，勿用“拿來主義”，讓商業(yè)項目煥發(fā)自 身特有的魅力與個性。