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導讀
劉愛明:我還是愿意傳達出一種樂觀的心態
中房網獨家策劃專題“破局2012——中房網?2012年中國房地產市場走勢與格局前瞻系列訪談”,協信地產CEO劉愛明在接受中房網采訪時表示,盡管市場進入冬天,住宅銷售的壓力很大,但是“我還是愿意傳達出一種樂觀的心態”。劉愛明認為,對于目前被稱之為“冬天”的市場,其實還是有辦法去度過的。比如,堅持多業態發展,這可以在一定程度為企業規避了單一業態形式帶來的經營風險,但這也要求企業有較強的的“資金周轉能力”及“專業細分化經營能力”。又如,保持冷靜的頭腦,特別是在區域擴張和擴大布局的方面,更要冷靜和謹慎。
本期嘉賓
劉愛明,協信地產CEO

越冬術一:多業態

劉愛明
堅持多業態發展 住宅市場有壓力
“我們能感受到目前住宅銷售的壓力,但好在協信一直在打造城市綜合體。”劉愛明表示,多業態的布局已在一定程度為企業規避了單一業態形式帶來的經營風險,但從另一個角度來看,多業態模式也給企業的“資金周轉能力”及“專業細分化經營能力”提出很高的要求。特別是對于商業地產資金周轉周期相對較長,缺乏成熟的退出機制,需要培養長期運營的能力。[詳細]

越冬術二:冷靜

劉愛明
冷靜地擴張
保持冷靜的頭腦,特別是在區域擴張和擴大布局的方面,更要冷靜和謹慎。此前,曾有報道稱,協信已加緊了對一線城市進軍的步伐,將在上海、北京、天津布局。 而劉愛明本人回答:“長三角和西南仍是重點拓展區域。”在企業全國化擴張的問題上,劉愛明顯得冷靜和謹慎。[詳細]

“我們四面受敵,卻不被困住;心里作難,卻不至失望;遭逼迫,卻不被丟棄;打倒了,卻不至死亡。”

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