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??中房網(wǎng)訊（亞晨/文）3月18日，2020中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)成果正式發(fā)布，備受關(guān)注的“2020中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)”、“500強(qiáng)房企首選供應(yīng)商服務(wù)商品牌”等系列測(cè)評(píng)榜單揭曉。

??本次發(fā)布的《2020中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告》指出，房地產(chǎn)逐漸結(jié)束粗放發(fā)展時(shí)代，行業(yè)整體規(guī)模增速較前兩年明顯放緩。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)步入調(diào)整期，房企總體戰(zhàn)略以謹(jǐn)慎、求穩(wěn)為主。同時(shí)，住宅開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的周轉(zhuǎn)速度也呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)，部分龍頭房企主動(dòng)放緩貨值累計(jì)，市場(chǎng)從高速增長(zhǎng)到穩(wěn)步增長(zhǎng)逐漸成為共識(shí)。此外，房地產(chǎn)行業(yè)依然呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局，而隨著百?gòu)?qiáng)房企之間的兼并收購(gòu)事件頻現(xiàn)，行業(yè)集中開(kāi)始加速。

??在同日舉行的“2020中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)高峰論壇”上，來(lái)自行業(yè)的專家、企業(yè)代表齊聚線上。對(duì)于疫情給企業(yè)帶來(lái)的變化與應(yīng)對(duì)，市場(chǎng)前景判斷與分析，以及對(duì)目前行業(yè)發(fā)展的建議等話題，帶來(lái)一場(chǎng)冷思考。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 馮俊

??馮俊：需求并未消失，對(duì)于疫后的房地產(chǎn)市場(chǎng)不必過(guò)度悲觀

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮俊表示，新冠疫情對(duì)我國(guó)人民生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了深重影響，也對(duì)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提出了新的使命。但不必過(guò)度悲觀。疫情后，穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期是保證經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的重要措施。同時(shí)，房地產(chǎn)消費(fèi)是一項(xiàng)長(zhǎng)期消費(fèi)，只要需求存在，疫情引起的是建設(shè)、銷售延遲，并不會(huì)導(dǎo)致需求消失。

??馮俊強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”定位，房地產(chǎn)企業(yè)需要靜下心來(lái)，按這個(gè)定位去構(gòu)思企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和策略。同時(shí)，房企要把防風(fēng)險(xiǎn)放在重要的位置，必須反思靠加杠桿驅(qū)動(dòng)的發(fā)展能不能持續(xù)，是不是符合綠色發(fā)展的原則。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、易居中國(guó)董事局主席 周忻

??周忻：疫情后科技賦能地產(chǎn)行業(yè)會(huì)加速

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、易居中國(guó)董事局主席周忻表示，在疫情發(fā)生過(guò)程當(dāng)中不必過(guò)度悲觀，應(yīng)該看到有危更有機(jī)，中國(guó)房地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展的基本面應(yīng)該不會(huì)發(fā)生很大變化，未來(lái)十年的發(fā)展趨勢(shì)非常好。對(duì)此，周忻分享了自己的三個(gè)觀點(diǎn)：

??第一，眾志成城。在這次疫情當(dāng)中，真的看到了的企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在整個(gè)抗疫的過(guò)程當(dāng)中，體現(xiàn)出了整個(gè)行業(yè)的成熟，體現(xiàn)出了整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)去二十年企業(yè)的積累、成長(zhǎng)和能力。

??第二，信心比黃金更重要。無(wú)論是這次的疫情，還是金融風(fēng)暴，實(shí)際上中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)的機(jī)會(huì)一定是大于危機(jī)的，需求不會(huì)消失，僅僅是時(shí)間的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我們要對(duì)行業(yè)有信心，對(duì)500強(qiáng)企業(yè)這么多年的積累、成果和能力要有信心，對(duì)我們的應(yīng)對(duì)、應(yīng)變的能力要有信心。我們相信這次疫情過(guò)后，一定會(huì)迎來(lái)整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一次需求的爆發(fā)。這是今年中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的巨大機(jī)會(huì)，誰(shuí)抓住了，誰(shuí)就在2020年當(dāng)中能夠先走一步。

??第三，科技賦能的重要性。這次疫情以后，對(duì)于人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技賦能行業(yè)的應(yīng)用會(huì)發(fā)展的速度非常快，我們也能體會(huì)到如何用科技賦能，如何用智慧管理去引領(lǐng)未來(lái)中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要性。

上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)、易居企業(yè)集團(tuán)CEO 丁祖昱

??丁祖昱：還要用最壞的打算做相關(guān)準(zhǔn)備

??上海易居房地產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)、易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱表示，從1、2月份數(shù)據(jù)分析，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速創(chuàng)造了20年來(lái)的新低，銷售面積下降了近40%，銷售額下降了35.9%，新開(kāi)工面積下降44.9%。另外，2月份樓市供應(yīng)降到冰點(diǎn)，成交銳減了70%左右，目前土地成交規(guī)模和供應(yīng)規(guī)模都出現(xiàn)了大幅度的下降。

??從數(shù)字上，看到了中國(guó)房地產(chǎn)當(dāng)前的壓力。據(jù)丁祖昱透露，一季度整體數(shù)據(jù)肯定是負(fù)的，因?yàn)?月份的整體數(shù)據(jù)恢復(fù)速度也沒(méi)有想象中那么快。至于二季度會(huì)不會(huì)盡快恢復(fù)，目前情況來(lái)看，由于全球疫情爆發(fā)帶來(lái)的二次影響，很多的問(wèn)題都還要用最壞的打算做相關(guān)準(zhǔn)備。

旭輝控股CEO 林峰

??林峰：資金為王，現(xiàn)金流就是生命線

??旭輝控股CEO林峰認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)要思考三個(gè)方面：

??第一，資金為王。千方百計(jì)收攏現(xiàn)金流，收縮開(kāi)支，減少投資，確保在極端情況下，資本市場(chǎng)不能融資的情況下，銷售大幅度打折的情況下，企業(yè)還能活下去，活下去就是硬道理，現(xiàn)金流就是生命線。

??第二，加強(qiáng)能力建設(shè)，鍛煉好內(nèi)功。打造出一個(gè)能符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值包。這個(gè)價(jià)值包是能夠?yàn)榭蛻魟?chuàng)造增值價(jià)值，這個(gè)能力建設(shè)是未來(lái)長(zhǎng)期的。未來(lái)每一個(gè)成本都很關(guān)鍵，又不能砍掉客戶的價(jià)值成本，這才是每一環(huán)都去挖掘管理，向管理要效益的核心建設(shè)。

??第三，要關(guān)注質(zhì)量，不看重規(guī)模。關(guān)注銷售背后真正的含金量，有回款的銷售，有利潤(rùn)的銷售，才是健康良性發(fā)展的模式。規(guī)模是為了更好的整合資源，為了能夠創(chuàng)造更好的品牌。“廣積糧，高筑墻，緩稱王”，要追求利潤(rùn)和質(zhì)量的管理。

迪馬股份董事、執(zhí)行總裁，東原集團(tuán)總裁 楊永席

??楊永席：社區(qū)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是搭建人與人之間的連接

??迪馬股份董事、執(zhí)行總裁，東原集團(tuán)總裁楊永席表示，疫情發(fā)生以來(lái)，可以看到物業(yè)管理公司在整個(gè)疫情當(dāng)中作出了很多不凡的貢獻(xiàn)。但不同的社區(qū)和產(chǎn)品之間的表現(xiàn)不同，尤其是在社區(qū)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面存在比較大的差異。

??對(duì)于如何做好社區(qū)運(yùn)營(yíng)，楊永席認(rèn)為，社區(qū)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)是搭建人與人之間的連接，業(yè)主和業(yè)主之間的連接。無(wú)論是做健康住宅，還是社區(qū)運(yùn)營(yíng)，一定要在產(chǎn)品的定義階段要有社區(qū)運(yùn)營(yíng)的思維。

朗詩(shī)地產(chǎn)總裁 黃征

??黃征：后疫情時(shí)代，健康住宅將成為行業(yè)趨勢(shì)

??朗詩(shī)地產(chǎn)總裁黃征表示，這次疫情給很多行業(yè)帶來(lái)了深刻的影響，房地產(chǎn)行業(yè)在短期內(nèi)面臨著很多的挑戰(zhàn)，包括客戶需求延后、銷售下降、現(xiàn)金流壓力，疫情也給各個(gè)房企提供了反思的課題。

??“疫情期需求延后了，但是并沒(méi)有消失，城市化進(jìn)程還在持續(xù)。”黃征表示，改善需求還在持續(xù)增加，從有房子住到住得好，還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間，具備良好的公共服務(wù)能力、資源調(diào)配能力的城市，具有持續(xù)的吸引力。疫情重新讓我們反思，產(chǎn)品如何能更好地滿足用戶的需求，如何更加健康，更加舒適。大家對(duì)健康的關(guān)注和意識(shí)越來(lái)越重視，健康住宅這個(gè)理念在很多房企中也越來(lái)越受到重視。后疫情時(shí)代，整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)品可能會(huì)更加強(qiáng)調(diào)健康，也會(huì)成為行業(yè)的大趨勢(shì)。最近幾年，越來(lái)越房企更加強(qiáng)調(diào)綠色和環(huán)保，隨著需求的升級(jí)，品質(zhì)也會(huì)顯得更加重要。

新希望集團(tuán)副總裁、新希望地產(chǎn)總裁 張明貴

??張明貴：選擇發(fā)展才是永恒的主題

??新希望集團(tuán)副總裁、新希望地產(chǎn)總裁張明貴對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和疫情控制非常有信心，他認(rèn)為對(duì)于企業(yè)來(lái)講，不斷面臨各種危機(jī)，選擇發(fā)展才是永恒的主題。疫情讓很多消費(fèi)者對(duì)公共資源供給地中心城市更加向往，雖然目前對(duì)于買房的預(yù)期會(huì)有擔(dān)憂，房地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)空間已經(jīng)完全不具備高降價(jià)的可能性。價(jià)值全球的零利率時(shí)代，不動(dòng)產(chǎn)還是更加剛性，也是保值增值比較剛性的產(chǎn)品。階段性的營(yíng)銷和氛圍營(yíng)造是應(yīng)該的，整體來(lái)講還是正常穩(wěn)健的心態(tài)。

??在張明貴看來(lái)，今年的土地市場(chǎng)確實(shí)會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)很大的決策難度。上半年，尤其是4、5、6月份是全國(guó)中心城市供地的高峰，所謂的好地、寶地上半年應(yīng)該大幅度供應(yīng)出來(lái)，下半年才能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的投資，才能在當(dāng)年產(chǎn)生銷售，才能保證經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。開(kāi)發(fā)商應(yīng)該積極響應(yīng)政府的舉動(dòng)，準(zhǔn)備更多的彈藥在上半年平穩(wěn)參與，積極的買地行為，為行業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下半年供應(yīng)是常態(tài)，上半年是拿地的窗口期，是綜合性價(jià)比的窗口期。

北新建材董事長(zhǎng) 王兵

??王兵：為房地產(chǎn)打造健康產(chǎn)品力

??北新建材董事長(zhǎng)王兵表示，房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在遇到困難或者機(jī)會(huì)，真正解決問(wèn)題的關(guān)鍵還是靠產(chǎn)品。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展很快，每個(gè)人都住著不同的房子，剛需和改善性需求是巨大的市場(chǎng)，現(xiàn)有的房子有很多的改進(jìn)空間，需要我們共同努力。

??這次疫情之后，大家對(duì)健康生命更加重視，因?yàn)槊總€(gè)人上班在辦公室，出差在酒店，度假到度假村，70%到80%的時(shí)間生活在建筑里面，建筑如果不健康，人怎么會(huì)健康呢？健康住宅一定會(huì)成為剛需和未來(lái)的市場(chǎng)需求。

樂(lè)邁中國(guó)總經(jīng)理 王魯東

??王魯東：從一個(gè)材料商視角解讀疫情給行業(yè)帶來(lái)的改變

??樂(lè)邁中國(guó)總經(jīng)理王魯東表示，國(guó)內(nèi)的疫情逐步穩(wěn)定，國(guó)外尚未明朗之際，以新基建為指向的拉動(dòng)內(nèi)需會(huì)造就國(guó)內(nèi)大量的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。只要這些方向去投入，房地產(chǎn)一定也會(huì)繁榮。火神山、雷山神的建筑再次見(jiàn)證了裝配式建筑的發(fā)展前景，裝配式建筑無(wú)疑是這個(gè)舞臺(tái)上的明星。從建材行業(yè)來(lái)看，下半年地產(chǎn)行業(yè)交房壓力會(huì)非常大，作為收尾工序的鋪地環(huán)節(jié)會(huì)面臨巨大的壓力。但房地產(chǎn)的格局在改變，建材市場(chǎng)格局也在改變，裝配式建筑是未來(lái)的趨勢(shì)。