婷婷色综合-婷婷色中文字幕-婷婷色中文网-婷婷色站-国产午夜精品一区二区三区欧美-国产午夜精品一区二区三区嫩草

??應對集中供地，大數(shù)據(jù)神器助力開發(fā)商精準投資

??我國的土地招拍掛制度已實行20余年。對于開發(fā)商來說，土地儲備是衡量企業(yè)未來幾年是否可持續(xù)發(fā)展的重要指標，能否拿到合適的地塊一定程度上決定了區(qū)域公司未來幾年的布局走向。為此，大型房企往往在總部設立幾十至上百人的土地投資部門，對意向土地進行勘察、研判和篩選，這在過去幾年成為人力標配。

??但隨著近年來城鎮(zhèn)化進程的推進，土地同質(zhì)化愈發(fā)明顯，傳統(tǒng)人工選地工作效率低下，大量開發(fā)企業(yè)求助于易居克而瑞，一家專注于不動產(chǎn)大數(shù)據(jù)研究與應用的服務商。從2017年開始，這家公司將房地產(chǎn)行業(yè)專家對精準投資的專業(yè)經(jīng)驗融合到產(chǎn)品設計尤其是分析模型中，打造出一款投資決策產(chǎn)品投入市場，填補了市場長期空白，助力許多房企降本增效、在全國各地精準投資。隨后，該產(chǎn)品又衍生出了各城市區(qū)域版，幫助房企區(qū)域公司更精準地拿地。

??2021年土拍游戲規(guī)則迎來改變，22個重點城市住宅用地每年分2-3輪集中放出，且多城市的多地塊會幾乎在同一時間進行招拍掛，這意味著所有集團型房企都必須同時應對全國上千塊土地的密集批量勘選，生產(chǎn)力嚴重不足。隨后，克而瑞的投資決策系列產(chǎn)品在集中供地后出現(xiàn)需求井噴。例如招商蛇口通過與克而瑞合作打造的投資定制系統(tǒng)，打通了雙方數(shù)據(jù)及貫通招商蛇口自身ERP系統(tǒng)，快速輸出成果，解放人力，無縫完成了拍地全流程，實現(xiàn)了投資閉環(huán)。

??而從2021年下半年開始，房地產(chǎn)市場進入深度調(diào)整期，整體供求關(guān)系發(fā)生變化，大量房企除了面臨本身資金問題，更關(guān)注產(chǎn)品入市后的需求匹配，這意味著投資拿地需慎之又慎，投資要求也更為精細化?？硕鹪诋a(chǎn)品的數(shù)據(jù)和具體功能應用上再度迭代，且進一步推出了可根據(jù)企業(yè)需求對產(chǎn)品量身定制。隨著克而瑞投資決策系列產(chǎn)品相繼亮相于大量開發(fā)企業(yè)的拿地戰(zhàn)場，其作為強有力的投資輔助神器，很大程度上幫助開發(fā)商避免因投資失誤而造成更大的經(jīng)營壓力。

??入市6年來，該投資決策系列產(chǎn)品從填補市場空白到成為行業(yè)標配，推動了房地產(chǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，也推動了大數(shù)據(jù)應用價值成為不動產(chǎn)行業(yè)的共識。當大數(shù)據(jù)應用于房地產(chǎn)領(lǐng)域，聚焦投前管理，形成標準化、精細化的流程，便可助力開發(fā)商降本增效、對沖行業(yè)裂變風險。

■CRIC投資決策系統(tǒng)系列產(chǎn)品

??交易平臺背書，房地產(chǎn)數(shù)字化成熟可期

??房地產(chǎn)行業(yè)在過去二三十年以粗發(fā)式發(fā)展為人詬病，而數(shù)字化正是從粗放到精細化發(fā)展的重要契機和推手。自從2020年疫情后開始，大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)領(lǐng)域的運用明顯逐漸深入，無論是主動擁抱還是被動入局，房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢愈加明顯。

??與不動產(chǎn)數(shù)字化同步高速發(fā)展的，還有數(shù)字城市、數(shù)字經(jīng)濟的打造。今年上半年，上海官方牽頭成立了數(shù)據(jù)交易所，為各行業(yè)的數(shù)據(jù)供需雙方提供了相對開放的場內(nèi)交易平臺。交易平臺的成立能讓政府更多了解參與交易的各數(shù)據(jù)供應商，促進各方彼此合作，同時政府自身的采購也有了更為清晰的路徑。同時，大數(shù)據(jù)服務商可以通過場內(nèi)交易和其它數(shù)據(jù)供應商交換數(shù)據(jù)源，進行數(shù)據(jù)的補充，打開一條新的市場通路。

??作為行業(yè)領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，克而瑞的投資決策系列產(chǎn)品“CRIC地產(chǎn)智投”，正是今年4月首批在上海數(shù)交所掛牌的數(shù)據(jù)資產(chǎn)之一。作為聚焦于泛地產(chǎn)行業(yè)的通用SaaS數(shù)據(jù)產(chǎn)品，其匯總了全國重點城市的宏觀、土地、項目、企業(yè)、人口行政區(qū)劃、城市POI、交易、資訊等原始底層數(shù)據(jù)，根據(jù)不同領(lǐng)域的場景需求，通過數(shù)據(jù)的提取、清洗、轉(zhuǎn)換、統(tǒng)計、交叉回歸，生成滿足行業(yè)應用需求的特定數(shù)據(jù)指標與模型成果，整合為多個系統(tǒng)產(chǎn)品模塊，為用戶提供數(shù)據(jù)使用服務。除了上文提到的住宅開發(fā)場景，另已有商辦、物管、康養(yǎng)、文旅、租賃、產(chǎn)城、城市更新、企業(yè)監(jiān)測等已推出市場的行業(yè)場景模塊列入了“CRIC地產(chǎn)智投”系統(tǒng)產(chǎn)品的掛牌計劃。后續(xù)或還有更多可用于政府服務的產(chǎn)品上線。

??隨著使用場景的豐富及場內(nèi)交易量的增加，“CRIC地產(chǎn)智投”將為有相關(guān)需求的開發(fā)企業(yè)、金融機構(gòu)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應商等創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值，進一步助推整個不動產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化發(fā)展。

■CRIC大灣區(qū)投資決策系統(tǒng)產(chǎn)品

??從聚焦地產(chǎn)到躬身入局，為更多行業(yè)提供服務與價值

??作為全國領(lǐng)先的不動產(chǎn)數(shù)字化平臺，克而瑞在不動產(chǎn)行業(yè)開發(fā)及運營這一垂直細分市場中深耕近20年。在住宅開發(fā)、不動產(chǎn)運營、物業(yè)社區(qū)三大核心場景以及下屬的住宅、物管、城市更新、租賃、產(chǎn)城、康養(yǎng)、文旅、商辦、不動產(chǎn)金融等細分條線中，克而瑞不但各自建立了相應的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，還基于數(shù)據(jù)庫形成線上產(chǎn)品、線下基礎(chǔ)研究、專項咨詢?nèi)箢惙眨约盎谘芯砍晒恼w資源對接和品牌宣傳。

??在住宅開發(fā)領(lǐng)域，克而瑞基于住宅開發(fā)精細化、品質(zhì)化的發(fā)展趨勢，為住宅開發(fā)商企業(yè)提供數(shù)字解決方案，助力客戶降本增效。

??在不動產(chǎn)資管領(lǐng)域，克而瑞長期開展針對存量資產(chǎn)管理的數(shù)字化創(chuàng)新，同時積極響應國家以國資云作為數(shù)據(jù)要素重要基礎(chǔ)設施的要求，與央國投平臺、產(chǎn)城招商平臺等合作開展數(shù)字化落地探索實踐，助力新型基建資產(chǎn)發(fā)揮價值。

??在物業(yè)社區(qū)領(lǐng)域，克而瑞在社區(qū)治理、城市服務等方向持續(xù)開展數(shù)字化創(chuàng)新探索，發(fā)揮品牌口碑與影響力，與優(yōu)秀的數(shù)字化服務商進行生態(tài)合作。

??從聚焦于房地產(chǎn)單一行業(yè)，到在更多領(lǐng)域躬身入局，克而瑞希望以大數(shù)據(jù)應用的優(yōu)勢幫助更多行業(yè)及從業(yè)者創(chuàng)新探索、降本增效，突破增長迷霧。CEO張燕表示，克而瑞將繼續(xù)發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值和品牌影響優(yōu)勢，圍繞數(shù)字化服務戰(zhàn)略，為不動產(chǎn)行業(yè)提供數(shù)字化解決方案，持續(xù)構(gòu)建不動產(chǎn)大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，以“大數(shù)據(jù)+”智勝未來。