??各會(huì)員單位及相關(guān)機(jī)構(gòu)： 

??為解決商業(yè)存量去化壓力、文旅項(xiàng)目同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、康養(yǎng)服務(wù)供需錯(cuò)配等問(wèn)題，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)定于2025年7月26日至7月28日（共3天）在江蘇南京、無(wú)錫及安徽蕪湖舉辦以“文商旅康融合發(fā)展，存量煥新與增量突破”為主題的研學(xué)活動(dòng)。通過(guò)實(shí)地參訪 + 項(xiàng)目操盤解析 + 主題研討的形式，破解存量資產(chǎn)優(yōu)化盤活與增量?jī)r(jià)值創(chuàng)新突破。為參與者提供可復(fù)制、可落地的資產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與解決方案。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

??一、組織機(jī)構(gòu)

??主辦單位：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

??承辦單位：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)康養(yǎng)分會(huì)

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)商旅分會(huì)

??二、時(shí)間、地點(diǎn)  

??時(shí)間：2025年7月26日-28日（共3天）  

??地點(diǎn)：江蘇省南京、無(wú)錫、安徽蕪湖

??三、參訪項(xiàng)目

??1. 南京奧體瑞貝庭公寓酒店：項(xiàng)目采用“盤活-改造-運(yùn)營(yíng)-退出”的投資策略，通過(guò)收購(gòu)改造不良資產(chǎn)獲得顯著成本優(yōu)勢(shì)，有效提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益與價(jià)值空間。作為寫字樓存量改造與高效運(yùn)營(yíng)的典范，其核心價(jià)值在于系統(tǒng)化解決大體量物業(yè)盤活難題。

??考察要點(diǎn)：存量物業(yè)改造策略與成本控制、供應(yīng)鏈管理降本增效、租賃去化與價(jià)值兌現(xiàn)模式等。

??2. 南京頤養(yǎng)中心：作為南京市重點(diǎn)民生工程及最大CCRC，創(chuàng)新性嵌入三甲醫(yī)院資源，深度實(shí)踐“醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)一體化”保障長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與客戶關(guān)系。首創(chuàng)“以舊換新”模式有效解決客源支付能力問(wèn)題，助力長(zhǎng)者居住升級(jí)。

??考察要點(diǎn)：創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、深度醫(yī)養(yǎng)融合、CCRC可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式、政策資源整合等。

??3. 宜興大有秋項(xiàng)目：文旅+大健康復(fù)合型資產(chǎn)開發(fā)與社群運(yùn)營(yíng)，依托靈山文旅資源，創(chuàng)新構(gòu)建三全三養(yǎng)體系，打造“美好旅居地、活力健康城”。以社群體驗(yàn)為紐帶整合服務(wù)、文旅、健康、商業(yè)、運(yùn)動(dòng)、教育六大產(chǎn)業(yè)，探索全齡全周期復(fù)合型資產(chǎn)開發(fā)邏輯、持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力與多元收入結(jié)構(gòu)。

??考察要點(diǎn)：“文旅+大健康”復(fù)合業(yè)態(tài)協(xié)同效應(yīng)，社群運(yùn)營(yíng)對(duì)客戶留存與資產(chǎn)活力的價(jià)值、全齡化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建。

??4. 無(wú)錫惠山古鎮(zhèn)三期項(xiàng)目：以“江南新人文會(huì)客廳”為定位，創(chuàng)新打造“文商旅+”融合發(fā)展示范區(qū)。項(xiàng)目通過(guò)“統(tǒng)一規(guī)劃-策劃-運(yùn)營(yíng)”三位一體模式，深度整合大惠山片區(qū)資源，構(gòu)建“商旅為基、文化為魂、藝術(shù)為韻”的沉浸式體驗(yàn)生態(tài)。

??考察要點(diǎn)：國(guó)樂(lè)文化IP業(yè)態(tài)創(chuàng)新，通過(guò)“日夜潮玩”重構(gòu)文旅消費(fèi)場(chǎng)景，價(jià)值賦能及城市更新樣本。

??5. 蕪湖古城：歷史文化街區(qū)價(jià)值重塑與創(chuàng)新實(shí)踐，項(xiàng)目由安徽置地開發(fā)運(yùn)營(yíng),以明清歷史遺存為基底，通過(guò)“文化+旅游+商業(yè)”三維融合，打造兼具傳統(tǒng)底蘊(yùn)與現(xiàn)代活動(dòng)的城市文化地標(biāo)。項(xiàng)目全年策劃20+場(chǎng)主題節(jié)慶及150+場(chǎng)日常演出，構(gòu)建“活態(tài)博物館”沉浸式體驗(yàn)空間。通過(guò)科學(xué)修復(fù)、新舊融合、業(yè)態(tài)更新，實(shí)現(xiàn)文化傳承、城市生活發(fā)展及長(zhǎng)期價(jià)值維護(hù)。

??考察要點(diǎn)：項(xiàng)目整體規(guī)劃、開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略、歷史文化價(jià)值挖掘與轉(zhuǎn)化策略、全年文化IP引擎，古今融合持續(xù)煥新。

??6. 南京萬(wàn)象天地：作為華東首座萬(wàn)象天地項(xiàng)目，是城市核心區(qū)存量商業(yè)更新與價(jià)值重估的標(biāo)桿。創(chuàng)新采用“Mall+街區(qū)+古建”的空間形態(tài)，深度融合城市文化。定位“潮流品牌首發(fā)站+時(shí)尚生活地標(biāo)+熱門餐飲至高”，引入大量首店及定制店，提升資產(chǎn)吸引力、客流量及租金坪效。

??考察要點(diǎn)：開放式街區(qū)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與資產(chǎn)價(jià)值、歷史文脈保護(hù)與商業(yè)創(chuàng)新的平衡、首店經(jīng)濟(jì)與品牌組合策略對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響、城市更新項(xiàng)目的定位與資管邏輯。

??四、內(nèi)容安排

??本次研學(xué)活動(dòng)分為兩部分：第一部分是六大經(jīng)典項(xiàng)目參訪，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗(yàn)，與參訪人員互動(dòng)答疑；第二部分由項(xiàng)目專家重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目開展授課，并設(shè)置研討環(huán)節(jié)，分組探討業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，激發(fā)創(chuàng)新思路，尋求落地策略。

??五、參加人員

??1. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（商業(yè)、文旅、康養(yǎng)領(lǐng)域）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、資產(chǎn)管理/投資/拓展/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人；  

??2. 商業(yè)管理公司、文旅投資運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、康養(yǎng)服務(wù)企業(yè)決策層、資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人；  

??3. 規(guī)劃設(shè)計(jì)院、咨詢機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)（地產(chǎn)基金、REITs、銀行地產(chǎn)金融部）的相關(guān)負(fù)責(zé)人；  

??4. 地方政府相關(guān)部門、城投公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

??六、會(huì)務(wù)費(fèi)用

??1. 會(huì)務(wù)費(fèi)：會(huì)員單位3600元/人，非會(huì)員單位：4600元/人；費(fèi)用含考察費(fèi)、資料費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)及部分餐費(fèi)。住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。 

??2.  報(bào)名方式：請(qǐng)于 2025年7月21日前填寫報(bào)名信息并繳費(fèi)。

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)賬戶信息：

??開戶單位：中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

??開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行北京西四支行

??帳    號(hào)：11050161360009116690

??3．聯(lián)系方式

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)康養(yǎng)分會(huì)、商旅分會(huì)

??聯(lián)系人：王  鑫：18911701480  1620830679@qq.com

??附件：參會(huì)回執(zhí)表

??中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

??2025年6月30日